Slechthorendheid komt te weinig voor om je er echt in te specialiseren, maar wel zo vaak dat je er in je werk als arbeidsdeskundige of bedrijfsarts geheid mee te maken krijgt. Grofweg heeft zeker 1 op de 10 medewerkers last van gehoorproblemen, van doofheid en slechthorendheid tot tinnitus.
Een uitdaging voor de arbeidsprofessional
Bij elk persoon is het beeld anders, en zijn er andere interventies nodig. Dat hangt samen met de vorm van het gehoorverlies, maar ook met de functie van de medewerker. In een productieomgeving is bijvoorbeeld vaak veel storend geluid; een helpdeskmedewerker heeft er vooral last van dat hij of zij gesprekspartners niet goed meer verstaat.
Bij iedereen met gehoorverlies geldt: het vréét energie. Je ziet medewerkers met gehoorverlies dan ook vaak uitvallen om andere redenen dan hun gehoor, soms zelfs zonder dat het gehoorverlies ter sprake komt. De meeste slechthorenden trekken daarover niet aan de bel op hun werk. Ze worstelen in stilte tot dat écht niet meer lukt.
Niet gek dus dat je als arbeidsprofessional weleens het gevoel hebt dat je niet genoeg kunt helpen. Dat je méér zou willen betekenen voor een medewerker met gehoorverlies. Zelfs als je keurig de richtlijn Slechthorendheid en Tinnitus van de NVAB volgt.
Interventies op externe factoren
Waar je als arbeidsprofessional waarschijnlijk eerst naar kijkt, zijn interventies op externe factoren. Je gaat op zoek naar aanpassingen aan de werkplek of de functie, naar steun op de afdeling.
Dat helpt, maar in veel gevallen tijdelijk of niet afdoende. En dan blijf jij achter met het gevoel dat je meer had willen doen, maar niet wist wat er nog meer mogelijk was.
Interventies op persoonlijke factoren
De richtlijn geeft ook suggesties voor interventies op persoonlijke factoren. Van een communicatiecursus tot multidisciplinaire hulp (die vaak resulteert in het aanmeten van auditieve hulpmiddelen). Waar begin je? Wat is er allemaal mogelijk en wat past bij jouw specifieke medewerker?
De wereld van auditieve hulp is een wereld op zich. Als arbeidsprofessional kun je niet thuis zijn in ál die subwerelden. Je doet wat je kunt!
Anke Heij van Kunst van het Mogelijke is wél helemaal thuis in die wereld van hulp aan slechthorende medewerkers. Ze is zelfs een bekende naam, die disciplines verbindt en aanvult wat een werkgever kan bieden. Veel medewerkers van uiteenlopende organisaties blijven daardoor langer en presteren beter in het arbeidsproces dan ze anders hadden gekund.
Kunst van het Mogelijke richt zich vooral op de interventies op persoonlijke factoren, waar arbeidsprofessionals in het algemeen het minste zich op hebben.
We bieden:
Deze begeleiding is bedoeld om zo vroeg mogelijk helderheid te krijgen over wat gehoorverlies vraagt van iemands functioneren — bij voorkeur om uitval te voorkomen of werk te behouden. En wanneer terugkeer in het eigen werk niet vanzelfsprekend is, helpt zij ook om in de eerste maanden van spoor 2 rust en overzicht te creëren, zodat vervolgstappen niet worden genomen onder druk, maar vanuit een realistisch beeld van wat iemand kan volhouden in werk en energie.
Binnen de mogelijkheden van de individuele situatie zorgt Kunst van het Mogelijke in een persoonlijk begeleidingstraject dat je medewerker:
Deze aanpak blijkt in de praktijk een aanvulling op wat er binnen organisaties en met reguliere begeleiding mogelijk is. Dat komt doordat Kunst van het Mogelijke niet alleen kijkt naar aanpassingen in het werk, maar ook naar persoonlijke factoren. Aandacht voor energie, communicatie en slimme inzet van hoortechniek maakt voor medewerkers én organisatie een wezenlijk verschil.
Gun je organisatie de volle kracht van je slechthorende medewerker.
Gun jezelf de steun van echte auditieve expertise.
Een traject bij Kunst van het Mogelijke zorgt daarvoor.
